Vision, Mission und Stoßrichtungen erarbeitet

Branche:

Energie und Versorgungswirtschaft

Projektumfang:

Management-Team; ca. 15 Abteilungsleitungen; ca. 300 Mitarbeitende

Dauer:

6 Monate

Leistungsfeld:

Strategie

Ausgangslage:

Ein Energieversorger wollte Unternehmensvision, Mission und drei strategische Stoßrichtungen für 2 Jahre co-kreativ erarbeiten. Die Strategie sollte mit den Führungskräften iteriert, finalisiert und in der Organisation verankert werden.

Unser Beitrag:

cidpartners entwickelte gemeinsam mit dem Management-Team die Unternehmensvision, Mission und drei strategischen Stoßrichtungen. In mehreren Workshops schärfte das Team die Strategie mit rund 15 Abteilungsleitungen und bereitete die Vorstellung für eine Town Hall mit rund 300 Mitarbeitenden vor. Darüber hinaus entwickelte cidpartners gemeinsam mit den Abteilungen 15 Bereichsstrategien mit messbaren Zielen und Stoßrichtungen, gestaltete ein Strategiebild und ein Führungskräfte-Kit für die Kommunikation und begleitete Pitstops, Strategie-Reviews und Retros.

Ergebnis:

Management und Führungskräfte verständigten sich auf eine gemeinsame Unternehmensstrategie für 2 Jahre und übersetzten sie in konkrete Ziele für die einzelnen Bereiche. Pitstops, Retros und Reviews schaffen einen festen Rahmen, um Fortschritte zu überprüfen und die Strategie kontinuierlich anzupassen.

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