Teams in einem Landesbetrieb entwickelt

Branche:

Öffentlicher Sektor

Projektumfang:

bisher 8 Teamentwicklungsprozesse, koordiniert durch das Veränderungsmanagement

Dauer:

seit 2024, fortlaufend

Leistungsfeld:

Teams

Ausgangslage:

Das Veränderungsmanagement eines öffentlichen IT-Dienstleisters suchte eine langfristige Unterstützung für unterschiedliche Teamentwicklungsbedarfe in der Organisation. Dazu gehörten der Aufbau und die Weiterentwicklung von Teams, Teamcoachings sowie die Klärung von Spannungen und Konflikten durch Mediation und Klärungshilfe.

Unser Beitrag:

cidpartners begleitet Fach- und Führungsteams aus unterschiedlichen Bereichen der Organisation, darunter IT-Sicherheit, Business Development, PMO und Bereichsleitungen. Die Themen reichen von Teamentwicklung und strategischer Neuausrichtung über Rollenklärung bis zur Bearbeitung von Spannungen und Konflikten. Als gemeinsame Grundlage nutzt cidpartners das prozessorientierte Leitmodell für effektive Teams (Solga, 2025) sowie die darauf aufbauenden Werkzeuge und passt die Formate an die jeweilige Situation der Teams an.

Ergebnis:

Evaluationen zeigen eine hohe Zufriedenheit der teilnehmenden Teams und eine hohe wahrgenommene Nützlichkeit der Maßnahmen. Die Teams gewinnen Klarheit über Rollen, Zusammenarbeit und gemeinsame Ausrichtung und erweitern ihre Möglichkeiten, mit unterschiedlichen Anforderungen, Spannungen und Veränderungen wirksam umzugehen. Damit stärkt die fortlaufende Teamentwicklung die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit in unterschiedlichen Bereichen der Organisation.

Letzten Projekte

Führungsaufgaben in Märkten neu verteilt

Generationswechsel im Familienbetrieb begleitet

OKR als Steuerungsinstrument etabliert

Regionalbereich strukturell neu aufgestellt

Lass uns reden

Frischer Impuls gefällig? Wir hören zu und denken mit. Unverbindlich. Auch eine große Herausforderung ist geteilt nur halb so schwer.
Schreib uns eine Nachricht, ruf uns an oder buche Deinen Wunschtermin.