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| Januar 2022 |
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Liebe Leserinnen und Leser,
der Jahresanfang bringt neue Energie mit sich und eignet sich besonders gut, um über Ziele nachzudenken. In Teams und Organisationen begleiten wir den Prozess, Ziele zu formulieren, mit dem OKR-Ansatz. Dieser ermöglicht, dass Teams gemeinsam Prioritäten festlegen, durch ambitionierte Ziele Neues wagen und Raum gewinnen, um selbstorganisiert zu arbeiten.
Wenn Organisationen und Teams das erste Mal mit dem OKR-Ansatz arbeiten, setzt das häufig Ereignisse in Gang, die herausfordernd sein können: Führungsrollen werden plötzlich hinterfragt, bestehende Konflikte zwischen Teams gewinnen an Sichtbarkeit, Defizite in der Aufbauorganisation werden unübersehbar und die Frage, ob es individuelle Boni noch braucht, rückt in den Vordergrund. Diese Spannungen sind keine Überraschung, sie sind Teil einer OKR-Einführung. Gleichzeitig ist es wichtig, sie zu bearbeiten und Lösungen zu entwickeln.
Dafür braucht es einen ganzheitlichen Blick auf die OKR-Einführung. Wir nennen diese Perspektive OKR Plus und stellen Ihnen den Ansatz in diesem Newsletter bzw. »practice« Whitepaper vor.
Unser Angebot in puncto OKR Plus
Der Ansatz OKR Plus hilft uns, gemeinsam mit unseren Kunden integrative Lösungsansätze für OKR-Einführungen zu entwickeln. So entstehen maßgeschneiderte Prozesse, die neben OKR auch Themen wie Strategie, Transformation und Leadership in den Blick nehmen. Abhängig von den sich zeigenden Handlungsfeldern, stellen wir ein interdisziplinäres Team zusammen, das die OKR Plus-Perspektive kompetent begleiten kann.
Inspirationen, Tools und Einblicke in die Praxis- Finden Sie heraus, auf welchen Nährboden OKRs in Ihrer Organisation fallen! Unser Tool: "OKR Start-Check", können Sie ebenfalls kostenlos auf unserer Website herunterladen und direkt ausprobieren.
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LEITARTIKELAutorin: Julia Zirn
Eine OKR-Einführung ist ein herausforderndes Change-Projekt, das Prozesse und Strukturen sowie Werte und Verhaltensmuster berührt und hinterfragt. Der OKR Plus-Ansatz betrachtet OKR aus einer ganzheitlichen Perspektive und nimmt die Themen in den Blick, die den Erfolg von OKRs maßgeblich beeinflussen: Leadership, Transformationssteuerung und Verbindung zur Strategie.
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| PRACTICE WHITEPAPER #04
WHITEPAPER
Autorin: Julia Zirn
Lernen Sie, welche Herausforderungen ein OKR-Einführungsprozess mit sich bringt und erfahren, wieso die OKR-Einführung ganzheitlich betrachtet werden sollte. Analysieren Sie Ihren OKR-Einführungsprozess und leiten daraus konkrete Handlungsempfehlungen ab.
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INTERVIEW
In diesem Gespräch geht es um Fragen wie: Welche Rolle spielt Change-Kommunikation bei der OKR-Einführung? Welche Erfolgsfaktoren, Formate und Kanäle sind dabei zu berücksichtigen? Peter untermalt die Antworten mit vielen Beispielen aus der Praxis.
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| TIPPS & TOOLS
Mit dem Tool „OKR Start Check“ betrachten wir den OKR-Ansatz als nährstoffhaltige Brausetablette für eine zielorientierte (Weiter-) Entwicklung eines Teams oder einer Organisation.
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cidpartners GmbH - Prinz-Albert-Straße 19 53113 Bonn Tel. +49.228.25.90.85-0 - E-Mail info@cidpartners.de
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