Leadership Principles global verankert

Branche:

Industrie und produzierende Unternehmen

Projektumfang:

Jährlich ein internationaler Programmdurchlauf mit 10–12 Teilnehmenden aus EMEA, APAC und den Americas.

Dauer:

seit 2021, fortlaufend

Leistungsfeld:

Leadership

Ausgangslage:

Der Konzernvorstand eines international tätigen Industrieunternehmens hatte Leadership Principles definiert, die weltweit in der Führungspraxis verankert werden sollten. Ausgewählte Executives und Strategic Leaders sollten die Prinzipien in ihrem Führungsalltag anwenden und als Vorbilder und Multiplikator:innen in ihren Regionen und Divisionen weitertragen.

Unser Beitrag:

cidpartners konzipierte und realisierte ein internationales Entwicklungsprogramm für ausgewählte Executives und Strategic Leaders aus EMEA, APAC und den Americas. Das Programm verband die Leadership Principles der Organisation mit dem „3×2“ Leadership Framework und umfasste vier Bausteine: Leading People & Teams: ein siebentägiges Intensivtraining mit erlebnisorientiertem Rahmenprogramm, darunter Rafting und Klettern, begleitet von zwei Trainer:innen von cidpartners. Leading the Self: Persönlichkeitsdiagnostik und individuelles Entwicklungscoaching auf Basis der PSI-Kompetenzanalyse. Leading Business: ein zweitägiger Workshop zu Change und Transformation aus ganzheitlich-systemischer Perspektive. Reunion: ein zweitägiges Format nach zwölf Monaten zur Reflexion, Vertiefung und Weiterentwicklung. cidpartners führt das Programm seit 2021 jährlich mit einer neuen internationalen Gruppe durch.

Ergebnis:

Die teilnehmenden Führungskräfte verfügen über gemeinsame Leitmodelle und konkrete Handlungsmöglichkeiten, um die Leadership Principles in ihrer Führungspraxis umzusetzen und in ihren Bereichen weiterzutragen. Gleichzeitig entsteht über Divisionen und Regionen hinweg ein belastbares internationales Netzwerk von Führungskräften. Das fortlaufende Programm stärkt damit schrittweise ein gemeinsames globales Verständnis von Führung im Konzern.

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