Wirksam geführt in einer modernen Stadtverwaltung

Branche:

Öffentlicher Sektor

Projektumfang:

Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene einer Stadtverwaltung

Dauer:

seit 2018, fortlaufend

Leistungsfeld:

Leadership

Ausgangslage:

Eine Stadtverwaltung wollte ihre Führungskräfte langfristig entwickeln und ein gemeinsames Führungsverständnis für eine moderne, bürgernahe Verwaltung etablieren. Dafür sollte ein Führungsleitbild entstehen und dauerhaft in der Führungspraxis verankert werden.

Unser Beitrag:

cidpartners begleitet zwei Zielgruppen kontinuierlich in ihrer Führungskräfteentwicklung: Fachbereichsleitende und Geschäftsführende städtischer GmbHs auf der ersten Führungsebene sowie Fachdienstleitende auf der zweiten Führungsebene. Einmal jährlich gestaltet cidpartners für beide Gruppen einen viertägigen Workshop auf Basis unseres „3×2“ Leadership Frameworks, das in der Stadtverwaltung als Kompetenzmodell verankert ist. Die Inhalte orientieren sich an aktuellen Herausforderungen der Organisation und werden von Jahr zu Jahr bedarfsgerecht weiterentwickelt.

Ergebnis:

Die Führungskräfte verfügen über ein gemeinsames Kompetenzmodell und konkrete Ansätze für ihren Führungsalltag. Über beide Führungsebenen hinweg hat sich ein gemeinsames Verständnis moderner und bürgernaher Führung entwickelt. Die kontinuierliche Weiterentwicklung des Programms unterstützt die Stadtverwaltung dabei, aktuelle Veränderungen in die Führungspraxis zu integrieren.

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