Team-Assessment
Team-Assessment ist ein strukturierter Fragebogen mit gemeinsamer Auswertung. Teams betrachten damit ihre Leistungsfähigkeit, ihr gemeinsames Verständnis, das Teamklima und wichtige Prozesse ihrer Zusammenarbeit.
Die Methode hilft Dir, die Zusammenarbeit einzuordnen, wenn Ziele, Rollen, Abläufe oder Prioritäten unklar sind oder wiederkehrende Schwierigkeiten die gemeinsame Arbeit erschweren.
Team-Assessment macht sichtbar, wo die Teammitglieder ihre Situation ähnlich wahrnehmen, wo Einschätzungen auseinanderliegen und welche Entwicklungsfelder zuerst bearbeitet werden sollten.
Team-Assessment für Dein Team prüfen
Wenn Abstimmungen viel Zeit kosten, Ziele und Rollen nicht für alle klar sind oder bestimmte Probleme wiederholt auftreten, lohnt sich eine gemeinsame Standortbestimmung.
Lass uns unverbindlich klären, ob das Team-Assessment zu Eurer Situation passt und wie Ihr die Auswertung sinnvoll gestalten könnt.
Team-Assessment auf einen Blick
Kurzsteckbrief
Einsatz: im Team, mit individueller Vorbereitung und gemeinsamer Auswertung
Teilnehmende: Mitglieder eines Teams, die zur gemeinsamen Zielerreichung voneinander abhängig zusammenarbeiten
Material: Fragebogen, Ergebnisübersicht beziehungsweise Canvas, Klebepunkte und Karten, Pinnwand oder digitales Whiteboard
Ergebnis: gemeinsames Lagebild der Zusammenarbeit, priorisierte Entwicklungsfelder und konkrete Vereinbarungen
Sinn und Zweck von Team-Assessment
Team-Assessment hilft Dir, die Zusammenarbeit eines Teams strukturiert zu reflektieren. Die Methode ist besonders hilfreich, wenn viele Einzelbeobachtungen vorliegen, aber eine gemeinsame Einschätzung der Situation fehlt. Sie führt die Perspektiven der Teammitglieder zusammen und macht Stärken, Unterschiede und Entwicklungsbedarfe besprechbar.
Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis der aktuellen Zusammenarbeit zu entwickeln, relevante Themen zu erkennen und eine Grundlage für gezielte Veränderungen zu schaffen.
Team-Assessment ist als Assessment für die „leichte Hand“ angelegt. Es ermöglicht Teams eine schnelle und unkomplizierte Reflexion und fördert den offenen Austausch über ihre Zusammenarbeit.
Was bringt Team-Assessment?
Mit Team-Assessment kannst Du:
- unterschiedliche Wahrnehmungen sichtbar machen
- Klarheit über Ziele, Prioritäten, Rollen und Abläufe gewinnen
- Vertrauen, psychologische Sicherheit und Commitment reflektieren
- die Qualität wichtiger Teamprozesse betrachten
- wiederkehrende Schwierigkeiten genauer einordnen
- Entwicklungsfelder priorisieren und Aktivitäten vereinbaren
Das Ergebnis ist ein gemeinsames Lagebild der aktuellen Zusammenarbeit. Das Team erkennt, bei welchen Themen die Einschätzungen übereinstimmen, wo Unterschiede bestehen und welche Prozesse zuerst verändert werden sollten.
Team-Assessment ist geeignet für
Nutze Team-Assessment, wenn das Team seine Zusammenarbeit reflektieren, unterschiedliche Wahrnehmungen klären und Entwicklungsfelder erkennen möchte. Das gilt insbesondere für:
- Teams, die ihre Zusammenarbeit regelmäßig reflektieren möchten
- Teams mit unklaren oder unterschiedlich verstandenen Zielen und Prioritäten
- Teams, in denen Rollen, Verantwortlichkeiten oder Befugnisse nicht eindeutig geklärt sind
- Teams mit hohem Abstimmungs- und Koordinationsbedarf
- Teams, die systematischer aus Fehlern und Erfahrungen lernen möchten
- Teams, die wiederkehrende Schwierigkeiten in der Umsetzung untersuchen wollen
- Teams, die ihr Arbeitsklima und ihre Teamprozesse betrachten möchten
Begleitung oder Moderation hilft, wenn Einschätzungen stark auseinanderliegen, sensible Themen zur Sprache kommen oder Spannungen die offene Diskussion erschweren.
Team-Assessment ist weniger geeignet, wenn
Prüfe vor dem Einsatz, ob das Anliegen des Teams mit einer anderen Methode gezielter bearbeitet werden kann. Das ist insbesondere der Fall, wenn:
- die Leistung einzelner Teammitglieder beurteilt werden soll
- die Ergebnisse für Auswahl-, Vergütungs- oder Personalentscheidungen genutzt werden sollen
- das Team lediglich einen Score erhalten möchte, ohne die Ergebnisse gemeinsam zu besprechen
- keine Bereitschaft besteht, unterschiedliche Wahrnehmungen offen zu betrachten
- zunächst ein akuter Konflikt geklärt werden muss
- das Team keinen Einfluss auf die erkannten Bedingungen und Prozesse hat
So funktioniert Team-Assessment
Team-Assessment verbindet sieben inhaltliche Reflexionsfelder mit fünf Durchführungsschritten.
Die Reflexionsfelder zeigen, was das Team untersucht. Die Durchführungsschritte beschreiben, wie aus individuellen Einschätzungen ein gemeinsames Lagebild und konkrete Vereinbarungen entstehen.
Die sieben Reflexionsfelder des Team-Assessments
- Effektivität – Erreicht das Team seine Ziele und setzt es vereinbarte Pläne zuverlässig um?
- Anpassungsfähigkeit – Lernt das Team aus Fehlern und Erfahrungen und reagiert es schnell und flexibel auf Veränderungen?
- Gemeinsame mentale Landkarten – Teilen die Teammitglieder ein gemeinsames Verständnis von Sinn und Zweck, Zielen, Prioritäten, Rollen, Prozessen und Rahmenbedingungen?
- Kohäsion und Commitment – Erlebt das Team Vertrauen, psychologische Sicherheit, kollektive Wirksamkeit und eine gemeinsame Bindung an Purpose und Ziele?
- Übergangsprozesse – Wie aufmerksam und strukturiert reflektiert das Team vergangene Arbeitsphasen, setzt Ziele und plant die weitere Arbeit?
- Umsetzungsprozesse – Wie beobachtet das Team Fortschritte, koordiniert Aktivitäten, tauscht Informationen aus und unterstützt sich während der Umsetzung
- Interpersonelle Prozesse – Wie fördert das Team Motivation, reguliert Belastungen und bearbeitet Spannungen und Konflikte?
Eine Übersichtsgrafik zu den sieben Reflexionsfeldern findest Du im Team-Assessment-Tool „Was Teams erfolgreich macht“ mit Fragebogen und Leitmodell.
Die sieben Reflexionsfelder bilden die inhaltliche Grundlage des Fragebogens, der Visualisierung und der gemeinsamen Diskussion.
So führt Ihr das Team-Assessment in fünf Schritten durch
Die sieben Reflexionsfelder werden während des gesamten Assessments betrachtet. Die folgenden fünf Schritte beschreiben den Ablauf von der individuellen Einschätzung bis zu den gemeinsamen Vereinbarungen.
Schritt 1: Sieben Reflexionsfelder individuell einschätzen
Alle Teammitglieder bearbeiten den Fragebogen zunächst für sich und bewerten die sieben Reflexionsfelder auf zehnstufigen Skalen.
Die individuelle Bearbeitung dauert ungefähr 15 Minuten. Sie kann zu Beginn eines Workshops oder als Vorbereitung auf den gemeinsamen Termin stattfinden.Durch die getrennte Bearbeitung hält jede Person zunächst die eigene Wahrnehmung fest, bevor die Einschätzungen im Team zusammengeführt werden.
Schritt 2: Ergebnisse und Beobachtungen im Canvas festhalten
Jede Person überträgt ihre Ergebnisse in die Übersicht des Team-Assessments. Das Canvas bildet alle sieben Reflexionsfelder ab.
Zusätzlich halten die Teammitglieder Beobachtungen und Fragen fest, die sie in der gemeinsamen Auswertung besprechen möchten.Hilfreiche Fragen sind:
- Was fällt mir bei meinen Einschätzungen auf?
- Welche Ergebnisse überraschen mich?
- Welche Beobachtung möchte ich mit dem Team besprechen?
- Bei welchem Reflexionsfeld erkenne ich Entwicklungsbedarf?
Die Ergebnisübersicht und das Canvas findest Du im Team-Assessment-Tool „Was Teams erfolgreich macht“.
Schritt 3: Einschätzungen im Team visualisieren
Das Team überträgt das Canvas auf eine Pinnwand, ein Brown Paper oder ein digitales Whiteboard.
Alle Teammitglieder tragen ihre individuellen Werte ein. Klebepunkte oder digitale Markierungen zeigen die Verteilung der Einschätzungen. Beobachtungen und Fragen werden auf Karten ergänzt.
So wird sichtbar, bei welchen Reflexionsfeldern die Wahrnehmungen nah beieinanderliegen und wo die Einschätzungen stärker auseinandergehen.
Schritt 4: Muster und Unterschiede gemeinsam einordnen
Das Team betrachtet die Verteilung der Einschätzungen und bespricht die Beobachtungen dahinter. Dabei geht es auch darum, unterschiedliche Bewertungen und Interpretationen besser zu verstehen.
Hilfreiche Fragen sind:
- Wo nehmen wir unsere Zusammenarbeit ähnlich wahr?
- Wo unterscheiden sich unsere Einschätzungen?
- Welche Erfahrungen erklären diese Unterschiede?
- Welche Reflexionsfelder wollen wir genauer verstehen?
- Wo erkennen wir konkreten Gestaltungsbedarf?
Eine Moderation kann dabei unterstützen, Beobachtungen, Bewertungen und Interpretationen auseinanderzuhalten und unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen.
Schritt 5: Entwicklungsfelder priorisieren und Aktivitäten vereinbaren
Auf Grundlage der gemeinsamen Auswertung entscheidet das Team, welche Entwicklungsfelder zuerst bearbeitet werden sollen. Dazu vereinbart es wenige konkrete Aktivitäten.Hilfreiche Fragen sind:
- Welches Reflexionsfeld wollen wir zuerst bearbeiten?
- Welchen Teamprozess wollen wir verändern?
- Was wollen wir konkret anders machen?
- Wer übernimmt welche Verantwortung?
- Bis wann erfolgt der nächste Schritt?
- Wann prüfen wir gemeinsam, was sich verändert hat?
Am Ende stehen konkrete Vereinbarungen: Das Team hat festgelegt, woran es arbeiten möchte, wer die nächsten Schritte übernimmt und wann die Entwicklung erneut betrachtet wird.
Team Assessment als Tool herunterladen
TEAM-ASSESSMENT. WAS TEAMS ERFOLGREICH MACHT.
Das Tool ermöglicht Teams, schnell und unkompliziert Gestaltungsbedarfe und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Es basiert auf einem Leitmodell, das den aktuellen Stand der Team-Forschung zusammenfasst und ist aber mit Blick auf Anwendung und Umsetzung für »die leichte Hand« gemacht.
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Praxisbeispiele für Team-Assessment
Zusammenarbeit nach einer Reorganisation klären
Nach einer Reorganisation haben sich Teamzusammensetzung, Zuständigkeiten oder Schnittstellen verändert. Im Arbeitsalltag bestehen unterschiedliche Vorstellungen darüber, welche Aufgaben Vorrang haben und wer bestimmte Entscheidungen treffen darf.
Das Team-Assessment zeigt, ob ein gemeinsames Verständnis von Zielen, Prioritäten, Rollen und Prozessen besteht. Das Team kann anschließend Zuständigkeiten, Befugnisse und Koordinationsroutinen gezielt klären.
Ziele und Prioritäten im Team abstimmen
Ein Team arbeitet an vielen Themen gleichzeitig. Die einzelnen Teammitglieder setzen unterschiedliche Schwerpunkte und treffen im Arbeitsalltag Entscheidungen anhand verschiedener Prioritäten.
Das Team-Assessment macht sichtbar, ob Sinn und Zweck, Kundenerwartungen, Ziele und Prioritäten gemeinsam verstanden werden. Das Team kann daraus ein klareres gemeinsames Bild seiner Aufgaben und seines Fokus entwickeln.
Koordination und Umsetzung im Arbeitsalltag verbessern
Ein Team ist fachlich gut aufgestellt und verfolgt gemeinsame Ziele. Trotzdem werden Absprachen nicht zuverlässig umgesetzt, Fortschritte werden spät sichtbar oder Unterstützung wird erst angefordert, wenn Probleme bereits größer geworden sind.
Das Team-Assessment lenkt die Aufmerksamkeit auf Monitoring, Koordination, Informationsaustausch und gegenseitige Unterstützung. Das Team kann daraus verbindlichere Abstimmungen und klarere Routinen für die laufende Zusammenarbeit ableiten.
Anpassungsfähigkeit unter Veränderungsdruck stärken
Ein Team erreicht seine operativen Ziele, steht jedoch unter hohem Veränderungsdruck. Für Reflexion bleibt wenig Zeit. Fehler werden selten offen besprochen und neue Anforderungen führen wiederholt zu Unsicherheit.
Das Team-Assessment zeigt, wie das Team seine Anpassungsfähigkeit, seine Lernprozesse und den Umgang mit außergewöhnlichen Herausforderungen einschätzt. Daraus können regelmäßige Reflexionsformate, klarere Eskalationswege und konkrete Wenn-Dann-Vereinbarungen entstehen.
Vertrauen und psychologische Sicherheit reflektieren
In einem Team werden kritische Fragen, Unsicherheiten oder Fehler nur selten offen angesprochen. Entscheidungen wirken nach außen einvernehmlich, werden im Arbeitsalltag jedoch nicht von allen mitgetragen.
Das Team-Assessment macht sichtbar, wie die Teammitglieder Vertrauen, psychologische Sicherheit, kollektive Wirksamkeit und Ziel-Commitment erleben. Die gemeinsame Auswertung schafft einen Ausgangspunkt, um konkrete Situationen und Verhaltensweisen zu besprechen.
Psychologische Sicherheit entsteht nicht durch einen einzelnen Workshop. Das Team-Assessment kann jedoch sichtbar machen, an welchen Erfahrungen, Routinen und Führungspraktiken das Team weiterarbeiten sollte.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Team-Assessment?
Das cidpartners Team-Assessment ist ein strukturierter Fragebogen mit gemeinsamer Auswertung. Teams reflektieren damit ihre Effektivität, ihre Anpassungsfähigkeit, ihr gemeinsames Verständnis, das Teamklima und zentrale Prozesse ihrer Zusammenarbeit.
Welche Bereiche untersucht das Team-Assessment?
Das Team-Assessment betrachtet sieben Reflexionsfelder: Effektivität, Anpassungsfähigkeit, gemeinsame mentale Landkarten, Kohäsion und Commitment sowie Übergangs-, Umsetzungs- und interpersonelle Prozesse.
Die sieben Reflexionsfelder verbinden die Ergebnisse der Teamarbeit mit den Bedingungen und Prozessen, die diese Ergebnisse beeinflussen.
Welches Ergebnis liefert das Team-Assessment?
Das Team-Assessment liefert ein gemeinsames Lagebild der Zusammenarbeit. Das Team erkennt übereinstimmende und unterschiedliche Wahrnehmungen, priorisiert Entwicklungsfelder und vereinbart konkrete Aktivitäten.
Das Ergebnis ist kein allgemeines Urteil über die Qualität des Teams. Es ist eine strukturierte Grundlage für die gemeinsame Reflexion und weitere Entwicklung.
Kann ich das Team-Assessment allein bearbeiten?
Du kannst den Fragebogen des Team-Assessments allein bearbeiten und damit Deine persönliche Wahrnehmung reflektieren.
Für ein belastbares Bild der gemeinsamen Zusammenarbeit braucht es die Perspektiven der anderen Teammitglieder und eine gemeinsame Auswertung. Die vollständige Methode ist deshalb als Teamreflexion angelegt.
Wie lange dauert das Team-Assessment?
Die individuelle Bearbeitung des Team-Assessments dauert ungefähr 15 Minuten.
Die gemeinsame Auswertung benötigt zusätzliche Zeit. Ihre Dauer hängt von der Teamgröße, der Verteilung der Einschätzungen und der Zahl der Themen ab, die das Team vertiefen möchte.
Wann ist eine Moderation des Team-Assessments sinnvoll?
Eine Moderation des Team-Assessments ist sinnvoll, wenn Einschätzungen stark auseinanderliegen, Spannungen bestehen oder sensible Themen besprochen werden.
Eine moderierende Person strukturiert den Austausch, bezieht unterschiedliche Perspektiven ein und unterstützt das Team dabei, konkrete Vereinbarungen zu treffen.
Ist das Team-Assessment wissenschaftlich fundiert?
Das Leitmodell des Team-Assessments greift Erkenntnisse aus der Forschung zu leistungsfähigen Teams und aus mehreren Metaanalysen auf.
Das Team-Assessment selbst wurde als unkompliziertes Instrument für strukturierte Teamreflexion, Austausch und Diskussion entwickelt. Es ist kein Verfahren für Personalauswahl, individuelle Leistungsbewertung oder Vergütungsentscheidungen.
Wie wird aus dem Team-Assessment eine konkrete Veränderung?
Nach der gemeinsamen Auswertung wählt das Team wenige Entwicklungsfelder aus und vereinbart konkrete Aktivitäten.
Für jede Aktivität sollte das Team festlegen, was verändert wird, wer Verantwortung übernimmt, bis wann der nächste Schritt erfolgt und wann die Wirkung gemeinsam überprüft wird.
Team-Assessment bei cidpartners
cidpartners hat das Team-Assessment aus einem Leitmodell zu den Merkmalen leistungsfähiger Teams abgeleitet. Das Instrument ist für eine schnelle und unkomplizierte Reflexion der Zusammenarbeit konzipiert.
Wir nutzen Team-Assessment als strukturierte Standortbestimmung für Teams. Abhängig von Anlass und Ziel kann die Methode in einen Teamworkshop, ein Teamcoaching oder einen längeren Entwicklungsprozess eingebunden werden.
Die gemeinsame Auswertung betrachtet die Ergebnisse immer im konkreten Arbeitskontext. Dazu gehören Ziele, Rollen, Schnittstellen, Führung, Entscheidungswege und die Bedingungen, unter denen das Team seine Aufgaben erfüllt.
Entscheidend ist, wie das Team die Erkenntnisse in seine tägliche Zusammenarbeit überträgt. Deshalb verbinden wir die Reflexion mit konkreten Vereinbarungen, Verantwortlichkeiten und einer späteren Überprüfung.