3x2 Leadership Self-Assessment
Das 3×2 Leadership Self-Assessment ist ein Tool zur Selbstreflexion für Führungskräfte. Es basiert auf unserem 3×2 Leadership Framework und hilft Dir, eigene Stärken, Entwicklungsfelder und Lerninteressen sichtbar zu machen.
Die Methode unterstützt Dich dabei, Dein Führungsverhalten entlang von sechs Führungspraktiken einzuordnen, wenn Du Deine Rolle, Deine Wirkung oder Deine nächsten Lernziele klären möchtest.
Sie macht sichtbar, wie sicher Du Dich in unterschiedlichen Führungsaufgaben fühlst und wo ein strukturierter Entwicklungsansatz sinnvoll wird.
3x2 Leadership Self-Assessment für Deine Führungsentwicklung prüfen
Wenn Du Deine Führungsrolle klarer einordnen oder Lernziele für Deine Entwicklung ableiten möchtest, lohnt sich eine strukturierte Selbstreflexion. In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, ob das 3×2 Leadership Self-Assessment zu Deinem Anliegen passt und welcher Rahmen sinnvoll ist.
3x2 Leadership Self-Assessment auf einen Blick
Kurzsteckbrief
Einsatz:
Selbstreflexion, Coaching, Führungskräfteentwicklung, Qualifizierung, Vorbereitung von Entwicklungsgesprächen
Teilnehmende:
Führungskräfte, Teamleitungen, Menschen mit Führungsverantwortung oder Personen in einer neuen Führungsrolle
Material:
3×2 Leadership Framework, Self-Assessment-Bogen, Skala zur Selbsteinschätzung, Reflexionsfragen
Ergebnis:
Persönliches Stärkenbild, sichtbare Entwicklungsfelder, konkrete Lerninteressen und nächste Entwicklungsschritte
Besonderheit:
Das Tool betrachtet Führung über sechs Führungspraktiken: Motivieren, Vorleben, Fokussieren, Ermöglichen, Innovieren und Befähigen
Sinn und Zweck von 3x2 Leadership Self-Assessment
3×2 Leadership Self-Assessment hilft Dir, Deine Aufmerksamkeit auf unterschiedliche Aufgaben in der Führung von Mitarbeitenden und Teams zu richten.
Die Methode ist besonders hilfreich, wenn Führung im Alltag stark von einzelnen Routinen geprägt ist. Manche Führungskräfte geben viel Orientierung, fördern aber zu wenig Selbstorganisation. Andere unterstützen stark, setzen aber Ziele nicht klar genug. Wieder andere motivieren gut, sprechen Entwicklungsfelder aber zu selten konkret an.
Das Self-Assessment schafft eine strukturierte Grundlage, um solche Muster zu erkennen. Es hilft Dir, nicht nur über Führung im Allgemeinen zu sprechen, sondern konkrete Führungspraktiken zu prüfen.
Was bringt 3x2 Leadership Self-Assessment?
Mit dem 3×2 Leadership Self-Assessment kannst Du:
- Deine eigene Sicherheit in sechs Führungspraktiken einschätzen
- erkennen, welche Führungsaufgaben Du bereits bewusst und strukturiert angehst
- Entwicklungsfelder benennen, ohne sofort in Bewertung oder Rechtfertigung zu gehen
- Lernziele für Deine Führungsrolle ableiten
- Gespräche über Führung konkreter vorbereiten
Typisches Ergebnis ist eine persönliche Reflexionsgrundlage. Sie zeigt, welche Führungspraktiken Dir leichtfallen, welche Du seltener nutzt und welche nächsten Schritte für Deine Entwicklung sinnvoll sind.
3x2 Leadership Self-Assessment ist geeignet für
3×2 Leadership Self-Assessment eignet sich für Führungskräfte, die ihre Führungsrolle reflektieren möchten.
Die Methode passt besonders gut, wenn Du:
- neu in einer Führungsrolle bist und Orientierung brauchst
- Deine Führungsentwicklung gezielt vorbereiten möchtest
- nach einem Feedbackgespräch konkrete Lernziele formulieren willst
- in einem Führungskräfteprogramm an Deiner Rolle arbeitest
- im Führungsteam eine gemeinsame Sprache für Führung entwickeln möchtest
Du kannst das Tool allein nutzen, wenn Du eine erste persönliche Reflexion möchtest.
Im Team oder Führungskreis ist die Methode sinnvoll, wenn gemeinsame Erwartungen an Führung sichtbar werden sollen.
Begleitung hilft, wenn die Ergebnisse nicht bei Selbsteinschätzung stehen bleiben sollen. Dann geht es darum, Muster einzuordnen, Prioritäten zu setzen und konkrete Entwicklungsschritte abzuleiten.
3x2 Leadership Self-Assessment ist weniger geeignet, wenn
3×2 Leadership Self-Assessment ist weniger geeignet, wenn Du eine objektive Leistungsbewertung von Führungskräften suchst.
Die Methode passt nicht gut, wenn:
- Du andere Personen bewerten möchtest
- Du belastbare Fremdeinschätzungen brauchst
- akute Konflikte im Team zuerst moderiert werden müssen
- keine Bereitschaft zur Selbstreflexion besteht
- die Ergebnisse direkt für Auswahlentscheidungen genutzt werden sollen
In diesen Fällen sind andere Formate hilfreicher. Für Fremdwahrnehmung eignet sich eher ein Feedbackverfahren. Für akute Konflikte braucht es meist Moderation. Für Auswahlentscheidungen braucht es ein anderes diagnostisches Vorgehen.
So funktioniert 3x2 Leadership Self-Assessment
Das 3×2 Leadership Self-Assessment führt Dich durch sechs Führungspraktiken. Zu jeder Führungspraktik reflektierst Du konkrete Aktivitäten und schätzt ein, wie sicher Du Dich darin fühlst.
1. Ausgangslage klären
Zuerst klärst Du, warum Du das Self-Assessment nutzt.
Leitfragen:
- Welche Führungssituation möchtest Du besser verstehen?
- Was soll nach der Reflexion klarer sein?
2. 3×2 Leadership Framework ansehen
Das 3×2 Leadership Framework bildet die fachliche Grundlage des Self-Assessments. Es ordnet sechs Führungspraktiken, die im Führungsalltag je nach Situation unterschiedlich gefordert sind.
3. Führungspraktiken einschätzen
Du gehst die sechs Führungspraktiken nacheinander durch:
- Motivieren: Aufmerksamkeit, Wertschätzung, Inspiration und emotionale Unterstützung geben
- Vorleben: Werteorientierung, Fairness, Selbstreflexion und Vertrauen stärken
- Fokussieren: Ausrichtung, Ziele, Rollen und Feedback klären
- Ermöglichen: Unterstützung, Ressourcen, Selbstorganisation und Entscheidungsspielräume schaffen
- Innovieren: kritisches Denken, psychologische Sicherheit und Lernen aus Fehlern fördern
Befähigen: Stärken, Coaching, Entwicklungsfeedback und Karriereentwicklung unterstützen
Leitfragen:
- Wie fit fühlst Du Dich in dieser Führungspraktik?
- Hast Du dafür einen strukturierten Ansatz zur Hand?
4. Muster erkennen
Nach der Selbsteinschätzung vergleichst Du die sechs Führungspraktiken.
Leitfragen:
- Wo zeigt sich ein klares Stärkeprofil?
- Wo entsteht ein Entwicklungsfeld, das für Deine aktuelle Rolle relevant ist?
5. Lernziele ableiten
Aus Deiner Reflexion formulierst Du konkrete Lernziele.
Leitfragen:
- Was möchtest Du lernen oder verbessern?
- Welche Führungspraktik hätte die größte Wirkung auf Deine aktuelle Situation?
6. Nächsten Schritt festlegen
Zum Abschluss übersetzt Du die Reflexion in einen konkreten Entwicklungsschritt.
Leitfragen:
- Welche Situation eignet sich, um das Lernziel im Führungsalltag zu üben?
- Welche Unterstützung brauchst Du, damit aus der Reflexion Veränderung entsteht?
3x2 Leadership Self-Assessment als Tool herunterladen
»3x2« - Leadership Self-Assessment
Nutze 3×2 um Deine Führungspraxis zu reflektieren.
Das »3×2« Self-Assessment Tool hilft Dir, persönliche Ziele für Deine Entwicklungsreise zu definieren.
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Praxisbeispiele für 3x2 Leadership Self-Assessment
Führung in einer Transformation reflektieren
Eine Bereichsleitung führt ihr Team durch eine größere Veränderung. Die strategische Richtung ist klar, trotzdem entstehen Unsicherheit, Rückfragen und Zurückhaltung.
Das Self-Assessment hilft der Führungskraft zu prüfen, ob sie vor allem fokussiert und steuert oder ob sie auch ausreichend motiviert, ermöglicht und innovatives Lernen unterstützt.
Mögliche Erkenntnis: Die Führungskraft setzt Ziele klar, braucht aber einen bewussteren Ansatz für psychologische Sicherheit und Lernen aus Fehlern.
Führungsrolle im Team neu ausrichten
Eine Teamleitung übernimmt ein gewachsenes Team mit sehr unterschiedlichen Erwartungen. Einige Mitarbeitende wünschen mehr Freiraum, andere brauchen mehr Orientierung.
Das Self-Assessment hilft, die eigene Schwerpunktsetzung zu prüfen. Die Führungskraft erkennt, ob sie stärker auf Fokussieren, Ermöglichen oder Befähigen achten sollte.
Möglicher nächster Schritt: Die Teamleitung klärt Entscheidungsspielräume, Rollen und Erwartungen in einem Teamgespräch.
Persönliche Lernziele für Führung ableiten
Eine erfahrene Führungskraft merkt, dass sie im Alltag vor allem operative Themen löst. Entwicklungsgespräche, Coaching und Feedback finden seltener statt.
Das Self-Assessment macht sichtbar, dass Befähigen ein relevantes Entwicklungsfeld ist.
Möglicher nächster Schritt: Die Führungskraft formuliert ein Lernziel für entwicklungsorientiertes Feedback und plant konkrete Gespräche mit Mitarbeitenden.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das 3x2 Leadership Self-Assessment?
Das 3×2 Leadership Self-Assessment ist ein Tool zur Selbstreflexion für Führungskräfte. Es hilft Dir, Deine eigene Sicherheit in unterschiedlichen Führungsaufgaben einzuschätzen und daraus konkrete Lernziele abzuleiten.
Worauf basiert das 3x2 Leadership Self-Assessment?
Das Self-Assessment basiert auf unserem 3×2 Leadership Framework. Das Modell bildet die fachliche Grundlage. Das Self-Assessment übersetzt diese Grundlage in konkrete Reflexionsfragen für Deine eigene Führungsrolle.
Wann ist das 3x2 Leadership Self-Assessment sinnvoll?
Das Self-Assessment ist sinnvoll, wenn Du Deine Führungsrolle bewusster reflektieren möchtest. Es passt besonders gut bei Rollenwechseln, nach Feedbackgesprächen, in Führungskräfteprogrammen oder zur Vorbereitung persönlicher Entwicklungsziele.
Kann ich das 3x2 Leadership Self-Assessment allein anwenden?
Ja. Du kannst das Tool allein nutzen, um eine erste Standortbestimmung vorzunehmen. Besonders hilfreich ist die Anwendung, wenn Du Dir danach Zeit nimmst, Muster zu erkennen und konkrete Lernziele zu formulieren.
Wann ist Begleitung sinnvoll?
Begleitung ist sinnvoll, wenn Du Deine Ergebnisse einordnen, priorisieren und in Entwicklungsschritte übersetzen möchtest. Das gilt besonders, wenn das Self-Assessment Teil eines Coachings, eines Führungskräfteprogramms oder eines Entwicklungsprozesses ist.
Ist das 3x2 Leadership Self-Assessment eine Leistungsbewertung?
Nein. Das Self-Assessment ist eine strukturierte Selbsteinschätzung. Es dient der Reflexion und ersetzt keine Leistungsbewertung, keine psychometrische Diagnostik und kein 360 Grad Feedback.
Welche Ergebnisse entstehen durch das Self-Assessment?
Am Ende entsteht eine persönliche Reflexionsgrundlage. Du erkennst, welche Führungspraktiken Dir leichtfallen, wo Entwicklungsfelder liegen und welche Lernziele für Deine aktuelle Führungssituation relevant sind.
Wann ist das Self-Assessment weniger geeignet?
Das Self-Assessment ist weniger geeignet, wenn Du andere Personen bewerten, Auswahlentscheidungen treffen oder akute Konflikte bearbeiten möchtest. In solchen Situationen braucht es andere Formate, zum Beispiel Feedbackverfahren, Diagnostik oder Moderation.
Wie kann ich nach dem Self-Assessment weiterarbeiten?
Nach dem Self-Assessment kannst Du ein bis zwei Lernziele auswählen und diese mit konkreten Führungssituationen verbinden. Hilfreich ist eine Frage wie: In welcher Situation möchte ich meine Führungswirkung gezielt verändern?
3x2 Leadership Self-Assessment bei cidpartners
Wir nutzen das 3×2 Leadership Self-Assessment, um Führungskräfte, Teams und Organisationen bei der Reflexion von Führung zu unterstützen.
Dabei verbinden wir die Selbsteinschätzung mit der konkreten Führungssituation. Relevant ist, welche Führungspraktiken in der aktuellen Rolle besonders gefordert sind und welche Entwicklungsschritte daraus folgen.
Wir setzen das Tool ein, wenn Führung nicht abstrakt besprochen werden soll. Die sechs Führungspraktiken helfen, Führung konkret zu machen: Was braucht das Team? Was braucht die Organisation? Was braucht die Führungskraft, um wirksam handeln zu können?