Neue Rollen, flachere Hierarchie, neues Führungs- und Managementverständnis und eine neue Struktur in nach Themen gegliederten Pools.
Internationales Telekommunikations-Unternehmen
Organisationsentwicklung
Change-Begleitung
In der Zeit von 2007 bis 2013 entwickelt sich die Kommunikationsorganisation unseres Kunden in mehreren Wellen: Aus ursprünglich fünf parallel und unabhängig agierenden dezentralen Kommunikationsbereichen entsteht eine übergreifend aufgestellte Poolorganisation. In der Umsetzung hat die Konzernkommunikation mit dessen Leiter neben punktueller Unterstützung durch konzerninterne HR, Trainings und OE Kapazitäten kontinuierlich und intensiv mit cidpartners als externem Partner diesen Prozess gestaltet.
Bei Veränderungsprozessen wird häufig ein ganz wesentlicher Faktor unterschätzt und vernachlässigt: die Organisationskultur bzw. Unternehmenskultur.
MEHR ERFAHRENHäufige Fehler bei Umsetzung von IT Projekten und wie Sie diese vermeiden.
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MEHR ERFAHRENDetlev Trapp ist Gründer und Gesellschafter von cidpartners.
Mit Charisma und ihrer Kompetenz gestaltet Christiane Schneider Handlungsräume für Innovation und Transformation.
Kunden schätzen Marc Solgas Fähigkeit, offen und wertschätzend an unterschiedlichste Stakeholder und Subsysteme anzukoppeln. Sein liebstes Spielfeld ist die Entwicklung von Führungsteams im Kontext organisationaler Transformationsprozesse.
