Werte durch Werte schaffen

Performance Culture – Kulturentwicklung in global agierendem börsennotierten Chemiekonzern. Entwicklung und Stärkung einer Kultur, in der wirtschaftlicher Erfolg und integres Verhalten einander bedingen.

KUNDE

Globaler börsennotierter Chemiekonzern

LEISTUNGEN

Werteentwicklung
Kulturentwicklung
Change-Begleitung

Wertorientiertes Handeln und Performance-Kultur für wirtschaftlichen Erfolg

Ein Chemiekonzern im Wandel, durch strategische Neuausrichtung, Zentralisierungsmaßnahmen und der Neubesetzung des CEO-Postens. In diesem Kontext galt es, neue Werte zu erarbeiten und eine Kultur zu stärken, die vertrauensvolle und integre Zusammenarbeit im Führungsteam und der Gesamtorganisation unterstützt und Fehlentwicklungen schnell besprechbar macht. In drei Jahren intensiver Projektlaufzeit ist es gelungen, eine Performance Culture zu verankern, die die Zusammenarbeit stärkt und Wandel Willkommen heißt. Eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche Veränderungsinitiativen.

Leistungen

Strategische Beratung und Begleitung der Entscheidungsträger in der Konzeption des Kultur-Entwicklungs-Prozesses
Co-Kreative Entwicklung der Unternehmenswerte mit Freiwilligen und Nominierten aus den oberen Führungsebenen
Entwicklung und Umsetzung einer übergreifenden Kommunikationsarchitektur
Entwicklung von Unterstützungsmaterial, wie z.B. eines Werte-Werkzeugkoffers für Produktionsstätten
Kontinuierliche Feedbackschleifen und Weiterentwicklung der Materialien
Befähigung des mittleren Managements, Dialogmöglichkeiten zu schaffen und die Werte mit der Alltagsrealität zu verbinden bzw. im Alltag zu reflektieren
Entwicklung von Trainings- und Zusammenarbeitsformaten, um unternehmensweit ein „digitales Mindset“ zu kultivieren (z.B. Feedback & Facilitation Training)
Etablierung eines globalen „Performance Culture Days“

Ergebnisse

Unterstützung des wirtschaftlichen Erfolgs durch Schaffung einer nachhaltigen Performance-Kultur
Vorbereitung der Organisation auf weitere Veränderungsinitiativen, wie z.B. Digitalisierung
Weltweite Präsenz des Performance Culture Themas bei allen wichtigen Anlässen und in allen Produktionsstätten
Verbesserung von Effizienz und Zusammenarbeit durch neue Zusammenarbeits- und Dialogformate
Weiterentwicklung des Employer Brandings
Stärkung des cross-funktionalen Austauschs

Erfolgsfaktoren

Co-kreative Entwicklung von Unternehmenswerten in interaktiven Formaten
Erlebbar- und greifbar machen der neuen Kultur über innovative Formate der Zusammenarbeit und neue Dialogformate
Aufbau einer Community, die in Zusammenarbeitsformaten geschult ist und die neue Kultur weiterträgt
Kontinuierliche Kommunikation und Etablierung eines Head of Performance Culture, der dem Thema Sichtbarkeit verschafft
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Kunden, vor Ort und über Jahre hinweg

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