Was uns beschäftigt

Veränderungsprozesse

Neuroleadership

Neuroleadership – Was uns die Hirnforschung über Führungsarbeit und Change lehrt „Neuroleadership“ umfasst Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft, aus denen Empfehlungen für Führungsarbeit abgeleitet werden. Mit Hilfe neu entwickelter Untersuchungsmethoden können Zusammenhänge, die schon lange z.B ... mehr

Mehr Selbstorganisation für eine digitalisierte Welt – ein Plädoyer

Lassen Sie sich nichts erzählen! Die Welt wird nicht komplexer. Es ist unsere Reaktion darauf – unsere soziale Welt – die immer komplexer wird, und infolgedessen unsere Kultur, unsere Technik und deren Wechselwirkung. Wer heute über diese komplexer werdende Technik und ihre kulturelle Bedeutung sp ... mehr

Aus dem Bundestag: Digitale Transformation im Klassenzimmer?

Bildung 4.0: Wie digitale Medien in Schulen genutzt werden können Auf Einladung von Saskia Esken, der Berichterstatterin der SPD-Bundestagsfraktion für Digitale Bildung, durfte ich am 06. September 2016 an einer inspirierenden Fachtagung teilnehmen: „Bildung in einer digitalisierten Welt“. Beleuchtet wurden v ... mehr

Mensch-Roboter Kollaboration: Robotik & Beratung

Was macht ein Organisationsberater auf einem „Technikforum für Roboterinnovationen“? Auf den ersten Blick eine komische Sache. Warum sollte sich ein Organisationsberater – der sich ja eher mit der Förderung der Mensch-Mensch-Kollaboration beschäftigt – ausgerechnet mit Robotern auseinandersetzen? ... mehr

Insider statt Bewerber – Zappos schafft die Stellenanzeige ab

Zappos gilt vielen in puncto Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung schon lange als leuchtendes Vorbild für ein modernes Unternehmen. Das hat vor allem mit dem unglaublichen Tempo zu tun, in dem der US-Onlineshop innoviert. Innovation bei Zappos – fast schon ein alter Schuh. Die letzte Meldung ist de ... mehr

Unternehmensanalysen als wertvolle Perspektiven

Bei cidpartners bildet ein Ansatz den Kern unserer Beraterhaltung: “integrating perspectives”. Wir verstehen darunter, unterschiedliche Perspektiven in Veränderungsprozessen sichtbar und für alle Beteiligten nutzbar zu machen. Dazu nutzen wir unterschiedlichste Methoden, wie Stakeholder Interviews, Fokusgrupp ... mehr

Und es geht doch!

Unternehmenskultur kann man nicht messen? Kann man doch! Viel wird gesprochen über Unternehmenskultur: was es eigentlich ist, was es bedeutet, was “gute” von “schlechten” Kulturen unterscheidet und so weiter und so fort. Die Bedeutung von Unternehmenskultur wird dabei selten infrage gestellt. Doch wenn es kon ... mehr

Strategische Kommunikation bei IT Projekten

“Die Verhandlungen sind abgeschlossen und die neue IT-Software bestellt. Jetzt geht es darum, die Software, sei es ein CRM-Tool für den gesamten Vertrieb oder eine neue Anwendung für Tausend Call-Center Angestellte, im Unternehmen einzuführen. Ein Projektteam kümmert sich um die Installation des Systems, Hand ... mehr