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Cidpartners GmbH
Mai 2024
Liebe Leserinnen und Leser,  

viele Organisationen experimentieren heute mit Selbstorganisation und verteilter Führung, um auf veränderte Wünsche und Erwartungen an die Gestaltung der Arbeits- und Organisationswelt zu reagieren (Stichwort »New Work«). Viel wichtiger noch: Es gilt, schneller und flexibler auf Komplexität, Dynamik und disruptive Veränderungen zu reagieren. Neue Formen der Arbeitsorganisation, ausgerichtet auf selbstorganisiertes Tun und verteilte Autorität, sollen dabei helfen.

In der aktuellen Ausgabe unseres Newsletters widmen wir uns dem Konzept der verteilten Führung:
  • Welche Chancen und welche Herausforderungen bringt »Shared Leadership« mit sich?
  • Worauf müssen Organisationen und Shared-Leadership-Teams achten, wenn sie verteilte Führung erfolgreich umsetzen wollen?
  • Welche Praktiken und Werkzeuge können sie dafür nutzen?

Events und Learning-Angebote:
  • Webinar „Shared Leadership” mit Detlev Trapp und Marc Solga am 31. Mai um 12:30 Uhr -> Infos und Anmeldung
  • Masterclass für OKR Blended Learning cidpartners inkl. Zertifizierung: ein E-Learning-Modul sowie jeweils zwei virtuelle Termine: 17. & 18. Juni (mit Sebastian Luge) sowie am 17. & 18. September (mit Peter Tscherne) -> Infos & Anmeldung
  • Masterclass für OKR in Kooperation mit brand eins. Zwei Termine in Präsenz in Hamburg: für Anfänger:innen (2. Juli) sowie für Fortgeschnittene (9. September) -> Infos

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Herzliche Grüße!
cidpartners
WHITEPAPER

VERTEILTE FÜHRUNG UND PROZESSKONFLIKTE

WIE ES SHARED-LEADERSHIP-TEAMS GELINGEN KANN, SPANNUNGEN PRODUKTIV ZU VERARBEITEN

Autoren: Marc Solga und Detlev Trapp

Verteilte Führung kann die Produktivität von Teams erhöhen. Es gilt jedoch, eine Herausforderung zu meistern: Konflikte um Verantwortlichkeiten, Befugnisse und Handlungsspielräume können die Zusammenarbeit erheblich beeinträchtigen. Das neue Whitepaper von Marc und Detlev widmet sich der Herausforderung, solche Konflikte zu erkennen und integrativ aufzulösen.
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VIDEO & ARTIKEL

ROLLEN-CANVAS

DURCH KLARE ROLLENBESCHREIBUNGEN DIE EFFIZIENZ VON TEAMS STEIGERN.
EIN LEITFADEN INKL. VORLAGE

Autor: Sebastian Luge

Rollenbeschreibungen definieren Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team, was die Zusammenarbeit und Leistung fördert. Das Rollen-Canvas ist ein hilfreiches Tool zur Definition und Weiterentwicklung von Rollen. Sebastian beschreibt seine praktische Anwendung in seinem Video.
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